2013年5月29日，广州开发区首批孵化器及孵化器试点单位正式授牌，此批授牌的单位有13个，广州金蟾软件研发中心有限公司也在其列。

作为中国数字出版领军企业的广州金蟾软件研发中心有限公司，其涉足孵化器的建设是一种怎样的想法？是否企业要转型？带着这一系列问题，《营销管理》杂志对广州金蟾（易博士）集团、易博士大厦数字出版产业园区杨洪总裁进行了专访，下面便是专访内容：

记者（以下简称“记”）：杨总，您好！听说最近广州金蟾软件研发中心有限公司被授予广州开发区首批孵化器试点单位，您能够向我们介绍一下情况吗？

杨总（以下简称“杨”）：好的，这是广州开发区首批的孵化器及孵化器试点单位的挂牌。这一批总共有13个单位，六家孵化器、七家孵化器试点单位，广州金蟾软件研发中心有限公司是孵化器试点单位之一。

记：杨总，据我们所知，易博士大厦数字出版产业园区的业主是广东中大讯通软件科技有限公司，不知道为什么是广州金蟾软件研发中心有限公司成为孵化器试点单位？

杨：这里有很多人都有疑问，我在此解释一下。由于三个原因广州金蟾软件研发中心有限公司成为孵化器试点单位，而不是广东中大讯通软件科技有限公司。

其一，广州金蟾软件研发中心有限公司是广东中大讯通软件科技有限公司占股权百分之四十九的大股东。

其二，广州金蟾软件研发中心有限公司自2001年成立以来，一直以数字出版相关产业的经营为主。12年来，业务范围已经覆盖了移动数字阅读设备、数字出版平台建设与运营、数字内容整合发行、行业应用推广等全数字出版产业链。多年的数字出版产业积累，使得金蟾拥有很强的产业影响力、号召力、促进力以及对数字出版产业发展大趋势的把控力。

其三，广州金蟾软件研发中心有限公司，自2009年进驻广州科学城以来，作为当年十大科技引进企业之一，对广州开发区在科技企业发展方面的扶持、促进政策以及创新服务，有着深刻的了解与认识，能够很好地帮助新兴科技企业快速成长。

综合以上三个因素，广东中大讯通在今年3月29日，正式授权广州金蟾管理及经营易博士大厦整个园区。因此，广州金蟾软件研发中心有限公司成为孵化器试点单位。

记：能够获得合作伙伴的信任，受到委托经营，广州金蟾的实力可见一斑。那么，孵化器项目的经营，是否代表着广州金蟾将走向文化地产，其企业发展方向将有所转变呢？

杨：首先，我想企业发展是顺应发展环境与趋势的，是否走向文化地产不是一己之好，而是顺应企业发展需求。其次，我向你们说明，易博士大厦园区不是广州金蟾的文化地产项目，而是本企业顺应发展环境与趋势的一种升级，要将数字出版做得更深、更透的一种产业根基项目，旨在形成数字出版产业良好发展的生态环境。

我们将易博士大厦园区，定位为数字出版基地及数字出版专业孵化器。这里我们可能要从一个产业生态环境发展的基础来讲。

一个产业，乃至一个国家的发展依靠什么？很多人认为是龙头企业，错了。一个产业，乃至一个国家的发展真正的依靠是中小企业。只有中小企业才能最广泛地带动全社会的力量，促进这个产业及国家的发展；只有中小企业才是产业的创新主动力；只有中小企业才能承担大企业的专业化产品与服务。

这里，我将美国的中小企业的情况进行一些介绍：美国小企业到2000年已超过2300万家，其总量一共占美国全部企业数量的98%左右，特别是服务业，高达99.7%；它们的销售额占全国销售总额的47%，产值占国内生产总值的50%。更重要的是，美国小企业完成的科技发展项目，占全国的70%左右，小企业的人均创新发明是大企业的两倍。

而我国的出版产业由于多年受管控，出版产业的经营企业多数是国营单位，并且按照区域划分，分地域经营，体制僵化，创新动力不足。依托在出版产业基础上的数字出版，多年来没有长足发展，主要的因素就是缺乏富有活力、创新力的中小企业的产业生态环境。

出版业是一个极富创意的产业，需要百家争鸣、百花齐放。如果让大量的作者、创作人等，能够有平台发展，并且在发展中获益成长，数字出版的春天才会真正到来。

记：杨总，我们都知道整个全球出版产业，都面临着向数字化转型的趋势，您所说的易博士大厦数字出版专业孵化器，是否也是顺应这个趋势来建设的？

杨：正是。数字出版已经成为出版业未来发展的必然方向了。在现有的产业环境中，怎样打造更加适合数字出版产业发展的环境以及基础，是我们这些行业领先者有义务有责任考虑的事情。

从长远的发展角度来考虑，为数字出版产业培育适合发展的生态环境，才是目前的当务之急。现在中国出版业不缺巨鳄，几十亿、几百亿产值的企业很多，缺的是大量在经营模式、内容以及渠道等方面创新的中小企业，及其为数字出版经营上下求索的成功之道。我们的孵化器就是促进无限量的个体或小群体，参与到数字出版的产业中，创造、再加工海量的数字内容以及数字应用，形成数字出版产业良好发展的生态环境。

记：听到杨总的这些创新的思路与想法，我们都非常激动与高兴。同时，我们还想问，易博士大厦数字出版专业孵化器，是否有具体的安排与计划？

杨：是的，我们易博士大厦数字出版孵化器，是建立在整个数字出版产业园的基础之上的。我们将整个园区的三栋大楼中的第三号大楼，拿出来做数字出版孵化器，一号楼为数字出版品牌大厦，二号楼为数字出版优质企业加速器。在一个园区内就形成了从孵化到成长到成熟的不同阶段、不同规模的数字出版企业。由于不同阶段的企业，重点与关注点的不同，在整个园区内还能形成配套业务以及关联业务的合作关系，为孵化企业创造良好的生存发展环境。如：有的企业擅长营销、有的擅长数字内容制作、有的擅长技术平台开发。这些一结合就是一个完整的业务流，孵化企业需要的是借助别人的优势、发挥自己的专长。为了让孵化器能够更好地为在孵企业进行服务，我们将打造三大平台：

       第一个平台，是企业成长扶持公共服务平台。在孵企业处于创业成长阶段，企业由于经验、资金、人力及物力限制，无法投资建立相对完善的财务、人力资源、经营管理、员工福利以及商务设备等的配套，使得企业在竞争中处于相对弱势的地位，大大的降低了创业企业的成功机率。建设企业成长扶持的公共服务平台，能够很好地解决企业成长中的此方面问题，提供创业企业的成功机率。

企业成长扶持的公共服务平台，将分为硬件建设（公共会议室、职工食堂、公共行政及人力资源中心等为在孵企业提供配套设施）、软件建设（产业信息平台、人才交流平台、内部结算平台）以及人才建设（人才交流、人才招聘等）三个部分来建设。

第二个平台是产业对接支持公共服务平台。在孵企业多数都是在走向市场这个环节时出现问题，而导致失败，尤其是科技型企业。易博士大厦数字出版孵化器，凭借广州金蟾软件研发中心有限公司多年在数字出版产业的资源与经验，为孵化器内企业建立一个产业对接平台，将大大降低和缩短在孵企业自行与市场对接的时间与成本；实现技术公司与内容资源公司与营运公司对接。这也将是易博士孵化器的特色服务。

第三个平台是技术支持及研发公共中试技术平台。在孵公司经常由于没有资源与人员等因素，无法建立进行产品及服务的测试平台。导致产品、服务与市场需求脱节，浪费大量时间与资金。技术支持及研发公共中试技术平台，为数字出版产业提供了一个公告的测试平台，大大地提高了产品与服务的可靠性与稳定性，增强了企业的竞争能力。

广州金蟾软件研发中心有限公司，将为打造这三大平台投入数千万元的开发资金。

记：杨总，进入你们数字出版孵化器的企业真幸福，不知道怎样的企业才能进驻呢？

杨：凡是数字出版产业内，具有特殊技能的个人、小团队，都是我们孵化器的孵化对象。我们还有目标地对在校大学生进行孵化前培养，近期我受多个大学的创业大赛邀请，请我做评委，接触了不少优秀的创业团队。针对这些优秀的团队，我们准备举办“考试复习机”营销大赛的活动，给予这些在校大学生进行孵化前培养。通过大赛，我们将选出营销能力强、编辑能力强或者创作能力强的团队进行孵化。他们这些优秀的团队，只要带着他们的智慧与才能过来，我们就帮他们创立自己的公司。最后，可以帮助他们融资上市，提供一揽子的服务。这不仅仅帮助了这些学生实现自己的梦想，同时也将为中国数字出版产业建立良好健康的生态环境。

记：杨总，非常感谢您百忙之中接受我们的采访。同时，我们也祝愿易博士大厦数字出版孵化器，在未来的经营中，培育出众多的数字出版产业的优秀公司和优秀人才。谢谢！