2012年11月22日，广州金蟾（易博士）集团在广州市工商局登记，昭示着国内第一家以数字出版产业为核心业务的全产业链集团正式成立。历经十年市场锤炼，易博士公司从国内的电子书市场中脱颖而出，面对席卷全球的数字化大浪潮，数字出版已经是不可逆转的行业变革。易博士以一幕产业布局、强强联合的战略之举，弄潮文化产业，扬帆数字出版蓝海，由此开始跃上了一个做大做强的新平台。

资本整合，金蟾（易博士）弄潮文化产业

广州金蟾研发中心有限公司作为广州金蟾（易博士）集团的母公司，从2001年到2013年，已经经历了近十二年的历程。母公司的注册资本，从500万的起步，增资到7000万的注册资本。下辖有五家子公司，分别位于广州、江苏、天津、北京等地，其中广州赛伦纸公司已于2012年8月于广州股权交易中心正式挂牌。2012年集团产业布局基本形成，产业链各个环节涉足，形成从移动阅读硬件设备材料、硬件生产、数字内容加工与转换、数字内容出版、数字内容经营与应用网络建设、数字广告经营等新型数字产业集团的雏形。面临新的挑战和机遇,易博士集团的领导紧紧把握中国出版产业发展的脉搏，带领全体员工，审时度势，顺势而动。为了适应发展的需求以及便于管理，金蟾（易博士）集团应运而生。这对整个集团优化资源配置、降低财务成本、加速产融结合、促进产业升级发挥了重要的推动作用。

广州金蟾（易博士）集团，是华南地区数字出版行业的先锋。它致力于电子纸阅读设备、云数字出版、云数字版权保护、新媒体应用、无纸教学等方面的科研设计、生产销售。目前集团在广州开发区已经拥有易博士大厦将近4万平方米的物业，大厦目前已经完成各项验收工作，园区内正进行功能规划和装修，预计2013年可正式投入使用。目前，中国新闻出版研究院、广东省出版集团、广州市花季文化传播有限公司均已有进驻意向。集团计划成立易博士文化产业园，将以改革创新的精神不断加快发展，积极发挥资本与技术的力量，强化经营管理，稳步推进集团上市工作，以开创多业态的商业模式。同时，积极地申请中国新闻出版研究院广东分院的成立。通过相应的规划，将产业园建设成为要素完整、结构合理、水平先进、效益良好、多方共赢的具有特色和重大影响的国家级移动数字出版基地，打造成为“数字广东”的标志性工程；形成一批发展思路清晰、内容资源充沛、立足自主创新、出版方式多样、营销模式成熟、市场竞争力强、产品影响广泛的数字出版龙头企业，培育一批具有国际影响力的数字出版产品和品牌。届时，产业园也将聚合数字出版产业链上的上下游环节，有力地推动数字出版产业的发展，为广东省的数字出版产业多作贡献。作为广东数字出版产业的主力军之一，易博士集团的成立也代表了中国数字出版产业发展历史性的里程碑，在中国传统出版业的数字化进程和新兴的数字出版业态中，易博士集团正乘风破浪、直挂云帆济沧海。

通力合作，城市社区移动数字图书馆方兴未艾

首先，2012年，在广州市“十区两市”的支持响应下，金蟾（易博士）集团在广州城区建立了超过50个城市社区移动数字图书馆；建成颇具规模、配置完善的社区移动数字图书馆旗舰店。为社区移动数字图书馆的立项及推广引资，打下更坚实的基础。集团先后与全国各地三十多家公共图书馆，进行了移动数字图书馆的项目合作，目前是全国最大的移动数字图书馆项目经营者。

其次，“城市社区移动数字图书馆”项目，现已荣获首届广东省图书馆暨书房博览会创意创新奖。2013年，金蟾（易博士）集团规划把广州社区移动数字图书馆项目的成功经验，推广到广东省内其他地市进行复制，在全省境内建立500家以上的易博士社区数字移动图书馆。该项目已获得省市宣传部等有关部门的肯定和支持，年内将按计划有序展开。

另外，“城市社区移动数字图书馆”，将以城市和社区图书馆电子化阅读为市场营销中心。同时获得未来的数字化营销网点的经营权、冠名权、信息发布权及活动组织权，争取在图书馆公益阅读的数字化阅读方面做到全国领先。易博士城市社区移动数字图书馆，势必造就燎原之势，形成巨大的可持续发展的商业网络。

多方共赢，“赛伦纸模式”扬帆数字出版蓝海

赛伦纸是金蟾（易博士）集团的核心业务之一；是集团与众多内容供应商合作共赢的桥梁。它将帮助传统出版产业走向数字出版的新路。

目前通过与广东省出版集团、山东出版集团、广东高等教育出版社、人民军医出版社、北京国学时代文化传播股份有限公司、广州花季文化传播有限公司等新闻出版单位及内容供应商的合作，策划了一系列带有正版版权内容的赛伦纸阅读器产品，面向目标人群进行精准营销，产品推出市场在短期内已取得良好的效果。

2013年1月9日，《福布斯》中文版在上海发布首份年度榜单。其中，2012年金蟾（易博士）集团入股国学时代，成为其第三大股东（占总股本8.19%）成功登榜。《中国潜力企业榜》国学时代（430053），位于中国潜力企业百强第一百名，大大提升了“国学”的影响力，有助于易博士集团在数字出版中与国学的进一步合作。

2013年易博士集团将全面推进赛伦纸模式的实施。将与国内500家主流出版单位进行纵深合作，规划形成2000个以上的赛伦纸图书品种，进一步促进出版机构、软硬件厂商、销售渠道三方合作，互惠互利，通过有效地组织市场营销和资源整合，在数字出版领域中形成规模化的盈利模式。赛伦纸还将启动阅读手机、电子辞典等项目，联合移动运营商、内容厂商，共同推出基于赛伦纸技术的衍生业务。

易博士品牌的创始人兼金蟾易博士集团总裁杨洪先生，他对此满怀信心地说：“借助B2B2C新的出版商业模式，能为我们的产业变革占领先机，可以让传统出版业重新定位；借助长期积累的内容资源、出版专业人才以及品牌优势，从内容提供商向信息资源服务商转变，重要的是改变思路。这样，才能把我们拥有的最优秀的资源，变成可经营的资源。”

杨洪总裁的上述思路，正在云出版平台的上线运营中变为现实。

金蟾（易博士）集团旗下的子公司——广州云数字出版技术有限公司，作为云数字出版平台的运营主体，研发推出了新的自有富媒体电子出版格式——EBA3。在此基础之上，建立中国最大的开放式数字出版平台——云出版平台EPOST3，该平台将利用国际流行的分布式云技术，面向各种智能终端（平板，智能手机，pc等），提供完整而严密的版权保护技术和完整的交易手段。目前，平台已完成一期技术开发，并正投入测试运行，今年将面向全国500家新闻出版单位进行合作推广。

告别2012，满载机遇和挑战的决心，金蟾（易博士）集团迎来充满希望的2013年。

胡锦涛同志在十八大报告中提出，扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

易博士人深刻感受到文化产业未来广阔的发展前景。在数字出版行业持续的工作积累和营销探索中，易博士人灵敏的市场触觉，使他们把握了探索公共文化服务的新路径以及构建社区移动数字图书馆网络的新契机。城镇文化建设、职工书屋改造、农家书屋改造、社区文化服务等结合数字出版的市场开拓，将引爆又一个蓝海。

2013年，是广州金蟾（易博士）集团成立后的第一年，也是极为关键的一年。集团制定了“123”规划，即“一个平台、两个规模化项目、三个营收渠道”。易博士集团决心发扬狠抓实干的精神，按照集团制定的战略发展规划，全力以赴，推动以上各个项目的进程，令集团在中国数字出版产业发展中再创新的高度。

攀上一个新的高峰，意味着又站在一个新的起点上。忆往昔，乘风破浪击潮头；看今朝，鼓风扬帆正当时。发展的道路上，永远没有至高点。易博士人已经做好充分的准备，带着智慧、带着微笑，朝着下一个辉煌，勇敢迈进。